Концепция работы экспертного совета
1 Миссия совета по управленческому учету
1.1 Масштабное внедрение комплексного подхода
1.2 Формирование профессии специалиста
1.3 Формирование системы государственной и общественной поддержки развитию программы управленческого учета
1.4 Институционализация методов управленческого учета на предприятиях госсектора
2 Функциональные стратегии
2.1 Развитие и систематизация методологии
2.1.1 Развитие единого понятийного аппарата
2.1.2 Систематизация современных концепций управленческого учета
2.1.3 Модернизация и адаптация существующих методик
2.1.4 Разработка отраслевых рекомендаций
2.1.5 Разработка требований управленческого учета для госсектора и госконтрактов
2.2 Развитие и модернизация образовательных программ
2.2.1 Взаимодействие с международными сертификационными программами
2.2.2 Организация профессионального обучения и российской сертификационной программы
2.2.3 Модернизация вузовской программы
2.2.4 Обучение сотрудников госсектора
2.3 Популяризация продвижения управленческого учета
2.3.1 Поддержка мероприятий совета по продвижению силами заинтересованных организаций
2.3.2 Организация и поддержка профессионального тематического сайта
2.3.3 Подготовка и публикация популизаторской литературы
2.3.4 Создание постоянных рубрик в специальных журналах
2.3.5 Инициирование регулярных каналов продвижения в СМИ, радио и телевидении
3 Механизм реализации
3.1 Организационный механизм
3.1.1 Создание постоянного секретариата (бюджет - механизм финансирования)
3.1.2 Привлечение к выполнению проектов рекомендованных Советом профессиональных организаций
3.1.3 Создание начального набора регламетов
3.1.3.1 Положение о Совете (утверждено)
3.1.3.2 Регламент работы (утвержден)
3.1.3.3 Положение о проектах, поддерживаемых Советом
3.1.3.4 Положение о бюджете
3.1.3.5 Регламент информационного обеспечения деятельности
3.1.4 Создание информационного портала с функциями виртуального офиса
3.2 Механизм привлечения финансовых средств
Определение основных возможностей и угроз реализации концепции
Развитие единого понятийного аппарата
Возможности внешней среды:
Заинтересованность профессионалов в развитии профессии
Сильные стороны совета:
Коллектив лучших специалистов
Систематизация современных концепций управленческого учета
Возможности внешней среды:
Значительный спрос на управленческий учет со стороны бизнеса
Заинтересованность профессионалов в развитии профессии
Угрозы внешней среды:
Масштабность проблемы
Значительный объем инвестиций для масштабного развертывания программы
Сильные стороны совета:
Коллектив лучших специалистов
Большой потенциал компаний, поддерживающих работу Совета
Опыт подобных проектов
Модернизация и адаптация существующих методик
Возможности внешней среды:
Значительный спрос на управленческий учет со стороны бизнеса
Профильная заинтересованность Минэкономики в развитии управленческого учета
Сильные стороны компании:
Коллектив лучших специалистов
Большой потенциал компаний, поддерживающих работу Совета
Наличие первых результатов
Возможность привлечения международных организаций
Слабые стороны совета:
Трудности создания команды единомышленников
Низкая организационная управляемость
Отсутствие систематизированного опыта и методической базы
Разработка отраслевых рекомендаций
Возможности внешней среды:
Профильная заинтересованность Минэкономики в развитии управленческого учета
Благожелательное отношение донорских организаций
Заинтересованность профессионалов в развитии профессии
Угрозы внешней среды:
Потеря политической поддержки
Масштабность проблемы
Значительный объем инвестиций для масштабного развертывания программы
Сильные стороны совета:
Коллектив лучших специалистов
Большой потенциал компаний, поддерживающих работу Совета
Слабые стороны совета:
Трудности создания команды единомышленников
Низкая организационная управляемость
Отсутствие систематизированного опыта и методической базы
Значительный объем инвестиций для масштабного развертывания программы
Разработка требований управленческого учета для госсектора и госконтрактов
Возможности внешней среды:
Профильная заинтересованность Минэкономики в развитии управленческого учета
Угрозы внешней среды:
Потеря политической поддержки
Сильные стороны совета:
Большой потенциал компаний, поддерживающих работу Совета
Развитие и модернизация образовательных программ
Взаимодействие с международными сертификационными программами
Возможности внешней среды:
Отсутствие в стране других объединений, работающих по теме
Сильные стороны совета:
Опыт подобных проектов
Возможность привлечения международных организаций
Организация профессионального обучения и российской сертификационной программы
Возможности внешней среды:
Значительный спрос на управленческий учет со стороны бизнеса
Благожелательное отношение донорских организаций
Заинтересованность профессионалов в развитии профессии
Угрозы внешней среды:
Потеря политической поддержки
Масштабность проблемы
Значительный объем инвестиций для масштабного развертывания программы
Сильные стороны совета:
Коллектив лучших специалистов
Большой потенциал компаний, поддерживающих работу Совета
Возможность привлечения международных организаций
Слабые стороны совета:
Трудности создания команды единомышленников
Отсутствие систематизированного опыта и методической базы
Значительный объем инвестиций для масштабного развертывания программы
Модернизация вузовской программы
Возможности внешней среды:
Значительный спрос на управленческий учет со стороны бизнеса
Заинтересованность профессионалов в развитии профессии
Угрозы внешней среды:
Потеря политической поддержки
Масштабность проблемы
Значительный объем инвестиций для масштабного развертывания программы
Сильные стороны совета:
Коллектив лучших специалистов
Большой потенциал компаний, поддерживающих работу Совета
Слабые стороны совета:
Трудности создания команды единомышленников
Отсутствие систематизированного опыта и методической базы
Обучение сотрудников госсектора
Угрозы внешней среды:
Значительный объем инвестиций для масштабного развертывания программы
Сильные стороны совета:
Большой потенциал компаний, поддерживающих работу Совета
Слабые стороны совета:
Отсутствие систематизированного опыта и методической базы
( написано 08.08.2002, опубликовано 08.08.2002)