Сегодня 24.02.2007 Вы зарегистрированы на сайте как ANONYMOUS

Начало
О Совете
Методические рекомендации
Аналитические материалы
Закрытый раздел
ENGLISH
Круглые столы по управленческому учету
Новости
Карта сайта
Все материалы
Обсуждение
Пользователи
Архив опросов
 
Регистрация
Настройка
Вид для печати
 


Аналитические материалы

Сущность управленческого учета

Сущность управленческого учета.

Под системой управленческого учета понимается система сбора, анализа и представления финансовых и производственных данных, на основании которых руководством предприятия принимаются оперативные и стратегические управленческие решения в условиях ограниченности ресурсов.

Основной целью управленческого учета является предоставление полного комплекса фактических, плановых и прогнозных данных о характеристиках функционирования предприятия как экономической и производственной единицы, включая представление данных по предприятию в целом, а также в разрезе структурных и производственных подразделений, центров затрат и прибылей.

В системе управленческого учета, в отличие от бухгалтерского и налогового учета, генерируются данные как в денежном, так и в натуральном выражении, а также аналитическая информация.

В отличие от системы бухгалтерской и налоговой информации, ориентированной исключительно на внешних пользователей, пользователями результатов построения системы управленческого учета и анализа является само предприятие в лице стратегического менеджмента, а также руководства подразделений.

Среди основных компонентов системы управленческого учета и анализа на предприятиях в соответствии с мировой практикой можно выделить:

q учет и управление затратами;

q анализ и управление движением материальных и денежных ресурсов;

q разработка оценочных и сравнительных индикаторов деятельности;

q управление процессом максимизации рыночной стоимости компании;

q планирование оперативной производственной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятий (бюджетирование).

В систему управленческого учета и анализа включают также прогнозирование внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия.

При таком подходе управленческий учет охватывает систему организации управления бизнесом в целом, включая систему оценки деятельности подразделений и функциональных блоков, стратегическое управление и управление человеческими ресурсами, то есть в большей степени управленческие технологии.

Управленческий учет базируется на методиках, тесно связанных с функциональными процессами на предприятии. На практике отдельные элементы управленческого учета обычно используются на предприятиях. Важно, чтобы эти элементы были объединены в единую структуру, ориентированную на достижение определенного результата. При этом стандартные формы финансового учета являются частью системы управленческого учета.


( написано 05.04.2002,   опубликовано 05.04.2002)

Обсуждение (всего 1 реплика, последняя - 31.08.2002 10:08) Высказаться    Настройка

11.06.2002 17:30 Аноним
Замечание по теме: Сущность управленческого учета
...Если управленческий учет охватывает систему управления бизнесом в целом, то его нелогично ограничивать формированием только финансовой и производственной информации. Например, информацию о потребителях и степени их удовлетворенности услугами сложно отнести к финансовой или производственной информации. На мой взгляд, Управленческий учет охватывает всю экономическую информацию, которая включает, кроме производственной и финансовой, как минимум еще и маркетинговую информацию.>>
Высказаться   Цитировать


В начало страницы Sponsored by Andrey Akopyants